当纸尿裤遇上动漫：爹地宝贝携手功夫动漫 开启
2016年3月27日，以“聚势•变革”为主题的爹地宝贝动漫首映仪式暨爹地宝贝2016夏季新品订货会在武汉成功举办。爹地宝贝股份有限公司董事长林斌、功夫动漫有限公司总裁李竹兵以及爹地宝贝全国的经销商合作伙伴出席了此次活动。
“爹地宝贝改写了纸尿裤行业内的一个历史，那就是一个做纸尿裤的企业竟然投巨资来打造产业链。”在动漫首映仪式上，《爹地宝贝之神奇哈酷》总策划、功夫动漫总裁李竹兵这样评价道。
他介绍，爹地宝贝动漫片作为尿裤行业首个动漫项目，秉着大投入、大制作、高起点、高配置的原则，聚集了行业内顶尖专家——总编剧是两次艾美奖得主、美国《小熊维尼》作者，同时也是《猫和老鼠》《海绵宝宝》作者Eric Shaw;前期创意来自美国资深动画创作团队;中期制作由中国收视率前三的制作团队打造;台湾声优四巨头之一、《侦探柯南》配音员冯友薇、台湾版米老鼠的御用配音吴文民也加入该片配音。
2015年2月，爹地宝贝携手功夫动漫开始启动动漫营销，围绕动漫的内容立项、创意编剧、市场推广等内容，并根据品牌定位、市场群体、市调数据、行业发展趋势，双方团队展开“头脑风暴”，不断否定、推翻、重塑，最终确认以动漫形式演绎父子关系，集温馨、诙谐、教育于一体，传递正能量;融入育儿教育知识，寓教于乐。短短一年时间，该部动漫片完成创作、审核的快速度。
《爹地宝贝之神奇哈酷》预计2016年4月在央视少儿频道，全国五大少儿电视、20个省级卫视、100多家地方电视台黄金档、20多家主流视频网站高密度精准播放。据透露，爹地宝贝动漫片也计划在海外发行，依托全球100多个国家的发行网络，数百个国外买家进行优先推广，推动爹地宝贝品牌的全球性发展。此外，该部动漫片还将入驻中国最大动漫版权交易平台，带来持续性收入增长与衍生品资金收益。
数据显示，在国内纸尿布市场，爹地宝贝排名第六(包括国际品牌)，并于2015年底正式登陆新三板，成为了中国资本市场上的纸尿裤第一股。“爹地宝贝要做的不只是一个点、一个面、一个领域的领先，而是要实现全产业链领先。希望通过动漫以播带销，推动线上线下产品销售，最终实现爹地宝贝产业文化化。”林斌说。
对话>>
“无利时代”“适应互联网”“活着”
记者：国家全面放开“二胎”，不少人都看好母婴产业，为何您的态度却不一样?
林斌：很多人一看到我，就提“二胎”，说我赶上了好年头。我却有苦难言。每年国内的纸尿裤有250亿左右的市场空间，将近有一半的市场份额却被国际母婴企业“分食”。消费者对国产民族品牌认知度原本就缺乏。随着二胎放开，更放开的是更多的资本和进口企业的涌入，目前已经传出多个知名的企业跨界到纸尿裤行业。但是，他们只看到“蛋糕”大，却没有看到“蛋糕”难吃，我都可以预言三年后将进入“无利时代”，最后可能导致价格战等恶性竞争，这个市场越来越让人头疼。
一个品牌的积淀至少五年，我们做了第11个年头，却仍然在不断试错不断改进。当然，如果比起服装等其他传统行业，至少，纸尿裤市场的前景更光明些。
记者：互联网时代，提高销量有什么捷径吗?
林斌：在过去一年，我跟踪分析了产品的电商渠道，对于互联网时代，只有去适应它。在互联网时代，纸尿裤发展仍然没有捷径，就是“量”：质量和销量。保证质量的同时，“量”才能上去，量大才能耗得起电商价格战。
市场之本、办厂之道就是产品质量。2015年，我们花几亿元打造顶级生产线，而其他大部分企业仍在用两三千万的生产线。我们新建占地约270亩的厂房也将投入使用，预计扩大产能10个亿。整个厂区将按照工业4.0的标准来建设，力争成为行业内首家迈入全智能化时代的企业。从仓库、物流、生产全部会实现智能化，还有智能机器人。未来两年我们会开放厂区以供参观，让社会监督企业的生产流程。
记者：很多经销商反馈被电商冲击厉害，对于线上线下渠道融合是怎么考虑的?
林斌：为了更好平衡电商和经销商的利益，爹地宝贝今年推出了线上线下相融相通的发展理念。其实也是考虑到线上和线下的优缺点，采用的是双线共享的渠道发展模式，有些产品适合线上专供，有些是线下更好推广，还有就是线上线下统一价打通。
爹地宝贝的传统渠道也是经销商，过去一年，数据显示，我们的经销商有85%没有往线上走。我们也推出线上加盟方式，辅助经销商推广和营销。